Christine Riedmann-Streitz
Geschäftsführerin
MarkenFactory GmbH
Christine Riedmann-Streitz ist die Geschäftsführerin und Gründerin der MarkenFactory GmbH. Sie ist Expertin für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen in Kommunen, Regionen und Organisationen (u.a. Industrie, Handel, Dienstleistung, Bildungseinrichtungen, Verbände) im Kontext von Digitalisierung und neuen Technologien wie KI (Künstliche Intelligenz), im Kontext von Nachhaltigkeit (SDGs) oder disruptiven Phasen (gravierenden Veränderungen, Krisen).
Mit ihrem sowohl wissenschaftlich fundierten als auch praxisbezogenen „Empowerment-Kohärenz-Ansatz“ befähigt und unterstützt sie Kommunen und Stakeholder, die notwendigen Transformationsprozesse stärkenbasiert, sinnstiftend und identitätsfördernd zu gestalten. Zukunftsweisende Ziele sind u.a. „Smartness“, „Resilienz“, „Prosperität“ oder „Identität & Markenstärke“. Sie befähigt Verantwortliche und deren Teams & Abteilungen, Denk- und Verhaltensmuster zu verändern, Potentiale zu erkennen und zu nutzen sowie Zukunftsbilder zu entwickeln und umzusetzen, um ihre Ziele zu erreichen.
Sie befasst sich mit Zukunftsthemen wie „Neue Arbeitswelten“, „Resilienz-Kompetenz“, „Urban Community“, „Urban Innovation“, „Stakeholder-Partizipation“, „Smart City“, „Smart Island“, „Smart Region“, „Stadt der Zukunft“, „Future Hybrid City“ oder „Die Stadt als Campus“.
Ihre fundierte, perspektivenreiche Expertise basiert auf ihrer langjährigen Management-Verantwortung in Industrie, Dienstleistung, Handel und ihrer darauffolgenden über 10-jährigen Tätigkeit als Geschäftsführerin der MarkenFactory (gegründet 2010) mit Kommunen und den o.g. Organisationen im In- und Ausland. Sie versteht sich als Beraterin & Sparringspartner, Facilitator & Trainerin und ist zudem tätig als Autorin, Moderatorin, Keynote Speaker, Panelist, Hochschuldozentin, Mitglied im Program Board internationaler Wissenschaftskonferenzen.
„Die Entwicklung unserer Städte zu ‚Städten der Zukunft‘ zählt zu unseren wichtigsten Zukunftsprojekten. Sie dürfen sich nicht politischen und wirtschaftlichen Einzelinteressen oder dem technologisch Machbaren unterordnen. Deshalb sollten professionelle, anerkannte Methoden und Instrumente genutzt werden, um Städte langfristig lebenswert und prosperierend gestalten zu können. Ausgangspunkt bilden eine attraktive Vision und starke Identität. Entwickelt werden sie partizipativ und kooperativ, um vorhandenes Wissen und Fähigkeiten freizusetzen sowie Akzeptanz, Identifikation und Engagement zu stärken.“
